Trabalho sobre gestão de pessoas
Postado por Trabalhos Fáceis às 21:06
Liderança e gestão de pessoas
Apresentação completa em power point.
http://w14.easy-share.com/2959941.html
Postado por Trabalhos Fáceis às 21:04
Liderança nas organizações
Poucas tarefas ou metas importantes são realizadas por pessoas que trabalham sozinhas. De fato, essa é razão principal por que existem tantas organizações em nossa sociedade. Daí a necessidade de um indivíduo que atue como líder.
Detalhes
Postado por Trabalhos Fáceis às 21:03
Administração
a
332 A EMPRESA
333 A responsabilidade pessoal do administrador e as leis
334 Abertura de uma nova empresa
335 Abordagem contingencial da adm
336 Abordagem Sistêmica da Administração
337 Administração Financeira
338 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA EM TI
339 Ambiente externo
340 Análise do fluxo de caixa (powerpoint)
341 Analise financeira da empresa
342 Aprendendo Além dos Lobos
343 Armazenagem
344 ATENDIMENTO AO CLIENTE
345 Atos e Contratos Administrativos
346 BASTA TERCEIRIZAR
347 Benchmarking
348 BENCHMARKING - trabalho
349 Benchmarking - trabalho
350 BENEFÍCIOS FLEXÍVEIS
351 BNDES e BRDE
352 BOVESPA
353 Briefing
354 BUSINESS INTELLIGENCE
355 Canais de Distribuição
356 Capital Intelectual
357 Ciclo de Vida e Produto (powerpoint)
358 Código de ética profissional do administrador
359 Comunicação
360 Comunicação (powerpoint)
361 Conceito e Ambiente de Marketing
362 Concorrência (powerpoint)
363 CONHECIMENTO CIENTÍFICO
364 Contrato Social - Modelo
365 CONTROLE DE ESTOQUE DE MATÉRIAS
366 CUSTEIO ABC TRABALHO
367 Custo de Capital (powerpoint)
368 De Onde Vem A Criatividade
369 DEPARTAMENTALIZAÇÃO
370 EFEITO TESOURA
371 Elton Mayo
372 Empower
373 Empresa finalidade
374 Endomarketing
375 ERP
376 Especialista ou generalista
377 ESTRUTURA E DINÂMICA DO MERCADO DE CAPITAIS
378 Fluxo de Caixa
379 Franquias
380 Fundamentos em ADM em Relações Públicas
381 Globalização
382 Higiene do trabalho
383 I S O 1 4 0 0 0
384 IMPOSTOS FEDERAIS
385 Impostos recuperáveis
386 Inteligência Emocional
387 INTRODUÇÃO AO CRM
388 ISO 9000
389 ISO
390 JUST IN TIME
391 Justa Causa
392 KANBAN
393 LEALDADE À MARCA
394 LIDERANÇA
395 Liderança e Poder
396 Logistica - trabalho
397 Logística empresarial
398 O que é Cultura Organizacional
399 O QUE É ISO
400 Planejamento de análise de cargos
401 SETE HABITOS DAS PESSOAS EFICAZES
402 TÉCNICAS DE APRESENTAÇÃO EM PÚBLICO
403 VENDA DE PRODUTOS PARA DIABÉTICOS
Postado por Trabalhos Fáceis às 20:55
Recursos Humanos
Atenção os trabalhos abaixo estão dísponíveis apenas no Disco Virtual
713 A CORAGEM DE MUDAR
714 A empresa emocional
715 A ÉTICA E A CULTURA NAS ORGANIZAÇÕES
716 A gestão de pessoas no setor público
717 A IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA
718 A IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA PARA O DESENVOLVIMENTO DE TALENTOS HUMANOS
719 A QUINTA DISCIPLINA
720 A TEORIA DOS FATORES E MOTIVAÇÃO NAS EMPRESAS
721 Administração de Recursos Humanos
722 ADMINISTRANDO DIVERSIDADES E DIFERENÇAS INDIVIDUAIS
723 AS ORGANIZAÇÕES SÓ SOBREVIVEM QUANDO SATISFAZEM AS NECESSIDADES DAS PESSOAS
724 Capital intelectual
725 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
726 CRIATIVIDADE ORGANIZACIONAL - RH
727 EMPRESA SATISFEITAS, TRABALHADORES FELIZES
728 ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS
729 GESTÃO DE PESSOAS
730 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS - Resumo
731 GESTÃO DO CONHECIMENTO
732 GINÁSTICA LABORAL
733 INTELIGÊNCIA E CAPACIDADE
734 LIDERANÇA
735 LIDERANÇA - Trabalho
736 MASLOW
737 MOTIVAÇÃO
738 MOTIVAÇÃO PARA O TRABALHO
739 O PAPEL DO PROFISSIONAL DE PSICOLOGIA NA GESTÃO DE RH
740 O que é o capital intelectual
741 PLANO DE CARREIRA
742 PLANOS DE CARGOS E SALÁRIOS - RH
743 Qualidade de vida no trabalho
744 Reengenharia - a eficiência administrativa na função de recursos humanos
745 REMUNERAÇÃO
746 REMUNERAÇÃO COMO ELEMENTO MOTIVADOR
747 SISTEMA ORGANIZACIONAL DE RECURSOS HUMANOS
748 TEORIAS X E Y
Postado por Trabalhos Fáceis às 20:17
Medicina
Postado por Trabalhos Fáceis às 20:10
Nutrição
Postado por Trabalhos Fáceis às 20:01
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ATENÇÃO: Orientações e obrigatoriedades padronizadas.
1 Orientações
básicas sobre o serviço:
Durante o desenvolvimento do serviço contratado é muito comum
surgirem dúvidas ou esquecimentos. Pensando nisso criei este pequeno
guia, que servirá para que todos os contratantes saibam quais são as
condições mínimas para que o serviço saia com a qualidade almejada;
saibam quais informações e materiais devem ser enviados; orientações
básicas de como proceder sobre certas circunstâncias, e também como
se organizar para que o serviço seja feito dentro do prazo, com
exceção de eventos extras de “natureza fortuita provenientes da
força da natureza do planeta Terra”.
1.1 CONDIÇÕES E REQUISITOS MÍNIMOS PARA “FECHAMENTO” DOS
SERVIÇOS SOLICITADOS:
1) O contratado presta serviço particular, não é empresa;
2) Contratado é a pessoa que desenvolverá o serviço, ou seja, foi
contratado para realizar algo, enquanto que contratante é a pessoa
que procurou o contratado para que ele realize o serviço desejado
pelo contratante, no qual, o contratante é quem irá pagar todo o
serviço combinado;
3) O serviço somente será iniciado após o pagamento (e sua devida
confirmação no banco pelo contratado);
4) É obrigatório após o pagamento, que o contratante envie email
avisando que efetuou o pagamento, bem como deve constar neste aviso
(e-mail) os dados do pagamento (depósito ou transferência), E
preferencialmente, que o comprovante seja “escaneado” e enviado
cópia anexo ao referido e-mail;
5) É obrigatório detalhar previamente, e exatamente, qual o serviço
desejado, como quer o serviço e para quando, e assim, justamente,
essas informações é que precisam ser enviadas via e-mail ao
contratado;
6) É vital compreender que todo acréscimo ou alteração durante o
processo, automaticamente, gerará novos valores (R$) a serem pagos,
ou seja, farão parte do montante a ser pago, exceto correções
condizentes ao serviço contratado (vide item 4 deste texto);
7) Toda e qualquer alteração, acréscimo e inclusão posterior ao
acordo já fechado e serviço iniciado, devera ser feito por escrito,
enviado via e-mail (confirmar se o contratado recebeu o material), e
gerará novo encargo;
8) Alterações e correções no material já desenvolvido (parcial,
remessa, complementar, final) que são considerados como parte
integrante do serviço contratado e que não significarão ônus extra
ao contratante, referem-se unicamente às solicitadas pelo professor/
orientador desde que não configure mudanças em sua essencialidade
como mudanças de: tema, delimitação do tema, objetivos, problema,
pergunta-chave, hipótese, justificativa, metodologia, universo,
cenário, campo de pesquisa, objeto de pesquisa, bem como local de
pesquisa, ou seja, neste último caso refere-se à questão da busca
pelas fontes via internet ou biblioteca, no qual, notifica-se e
ratifica-se por meio desta, que jamais deve se esperar que o
contratado desenvolva o serviço por meio ou através de pesquisa em
bibliotecas, empresas, ou qualquer outro local que não seja através
da internet ou por meio de livros disponibilizados pelo contratante;
9) O contratante jamais será obrigado a se encontrar pessoalmente
com o contratado em local estipulado pelo contratante e sim somente
em local combinado pelo contratado, e somente em caso de extrema
necessidade;
10) Toda e qualquer informação e solicitação deve ser feita por
escrito e enviada via e-mail, bem como, todas as comunicações via
e-mail devem ter seu recebimento confirmado (respeitando o prazo
mínimo de 24hs).
1.2 MATERIAL BÁSICO (OBRIGATÓRIO)
1) Assim que o acordo é fechado, primeiramente o contratante deve
enviar (de forma a munir o contratado) o mais urgente possível:
manual, roteiro e demais informações disponíveis e necessárias, para
que o trabalho seja feito conforme o esperado. Caso nenhum manual
e/ou roteiro for enviado (nem recebido) o contratado não poderá ser
cobrado quanto à formatação e outras falhas provenientes pela falta
destes materiais;
2) Deve-se sempre aguardar um prazo mínimo de 24 hs e máximo de 72
hs para se obter respostas via e-mail;
3) O contratante deve após enviar um e-mail (independente do
conteúdo) aguardar um retorno avisando que o contratado recebeu o
e-mail (dentro do prazo máximo de 24 hs), caso não receba um e-mail
avisando que o email foi recebido, deve-se enviar outro seguidamente
ou entrar em contato via telefone para confirmar seu recebimento.
Mas respeitando o prazo mínimo de 24 hs (e não excedendo às 72 hs),
procede-se assim, para que o serviço seja elaborado como almejado,
evitando que falhas ocorram por falta de informação, material ou
alterações (conforme item 4, descrito acima).
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